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Veröffentlichungen - Prof. Dr.phil. Hugo M. Kehr

Monographien

  • Kehr, H. M. (2009). Authentisches Selbstmanagement- Ein wirksamens Konzept zur Stärkung von Motivation und Wille. [Authentic self-management] 2. Weinheim: Beltz. bibtex
  • Kehr, H. M. (2004). Motivation und Volition: Funktionsanalysen, Feldstudien mit Führungskräften und Entwicklung eines Selbstmanagement-Trainings (SMT). [Motivation and Volition: Functional analyses, field studies among managers, and development of self-management training (SMT)] (Motivationsforschung, Bd. 20). Göttingen: Hogrefe. bibtex
  • Kehr, H. M. (2002). Souveränes Selbstmanagement. Ein wirksames Konzept zur Förderung von Motivation und Willensstärke. [Self-management: An effective concept to enhance motivation and will-power] Weinheim: Beltz. bibtex
  • Kehr, H. M. (2000). Die Legitimation von Führung. [Legitimization of leadership] Berlin: Duncker & Humblot. Berliner Buchdruckerei Union GmbH. bibtex

Herausgeberschaften

  • Trapp, J. & Kehr, H. M. (in press). How the influence of the implicit power motive on negotiation performance can be neutralized by a conflicting explicit affiliation motive. How the influence of the implicit power motive on negotiation performance can be neutralized by a conflicting explicit affiliation motive. (in press).bibtex
  • Schattke, K., Brandstätter, V., Taylor, G. & Kehr, H. M. (2016). Perceived achievement incentives moderate the positive impact of achievement motive congruence on the experience of flow in indoor wall climbers (Wahrgenommene Leistungsanreize moderieren den positive Einfluss von Leistungsmotiv-Kongruenz auf das Flow-Erleben) Zeitschrift für Sportpsychologie, 22, 20-33. doi: 10.1026/1612-5010/a000134 downloadbibtex

Artikel in wissenschaftlichen Zeitschriften

  • Schiepe-Tiska, A., Schattke, K., Seeliger, J. & Kehr, H. M. (in preparation). How can you foster people into flow? The relationship between proximal and distal level of flow experience. (in preparation).bibtex
  • Rawolle, M., Schultheiss, O. C., Strasser, A., Kehr, H. M. (2016). The Motivating Power of Visionary Images: Effects on Motivation, Affect, and Behavior Journal of personality 769-781 6 85 bibtex
  • Rawolle, M., Strasser, A., Schultheiss, O. C., & Kehr, H. M. (2016). The motivating power of visionary images: Effects on motivation, affect, and behavior. Journal of Personality. 82, 317-328. bibtex
  • Rawolle, M., Von Wallis, M. S., Badham, R., & Kehr, H. M. (2016). No fit, no fun: The effect of motive incongruence on job burnout and the mediating role of intrinsic motivation. Personality and Individual Differences. 89 (2016) 65-68. downloadbibtex
  • Trapp, J. K., & Kehr, H. M. (2016). How the influence of the implicit power motive on negotiation performance can be neutralized by a conflicting explicit affiliation motive. Personality and Individual Differences, 159–162 94 bibtex
  • Schattke, K., Brandstätter, V., Taylor, G., & Kehr, H. M. (2014). Flow on the rocks: Motive-incentive congruence enhances flow in rock climbing. International Journal of Sport Psychology, 45, 603–620. doi:10.7352/IJSP2014.45.603 downloadbibtex
  • Schiepe-Tiska, A., Amann, D., & Kehr, H. M. (2014). Ich hab‘ Lust, Ich will’s, Ich kann’s. Das 3K-Modell – Selbstmotivation wissenschaftlich fundiert. I enjoy it, I want it, I can it. The 3K-Model – Self motivation scientfically sound. Junglehrer Praxis, 1, 1-4. downloadbibtex
  • Gröpel, P. and Kehr, H. M. (2013). Motivation and Self-Control: Implicit Motives Moderate the Exertion of Self-Control in Motive-Related Tasks. Journal of Personality. doi: 10.1111/jopy.12059 downloadbibtex
  • Rawolle, M & Kehr, H. M. (2012). Lust auf Zukunft OrganisationsEntwicklung, 4, 12-17. protectbibtex
  • Schattke, K., Seeliger, J., Schiepe-Tiska, A., & Kehr, H. M. (2012). Activity-related incentives as motivators in open innovation communities. 21–34. International Journal of Knowledge-Based Organizations. doi: 10.4018/jkbo.2012010102. – Special Issue on Corporate Open Innovation. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2011). Führung und Motivation: Implizite Motive, explizite Ziele und die Steigerung von Willenskraft. Personalführung, 4/2011, S. 66-71.download bibtex
  • Steiner, S., Diehl, B.; Engeser, S. & Kehr, H. M. (2011). Nachhaltigkeits-Innovationen durch Nutzerintegration: Implikationen für eine optimierte NutzerInnenansprache und Gestaltung von Innovationsworkshops. [Sustainability innovations through user integration.], Zeitschrift für Umweltpsychologie. 15(1), 52-70 bibtex
  • Schattke, K., Koestner, R., & Kehr, H. M. (2010). Childhood correlates of adult levels of incongruence between implicit and explicit motives. Motivation and Emotion. Motivation & Emotion. Retrieved from DOI: 10.1007/s11031-010-9182-9. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2008). Für Veränderungen motivieren mit Kopf, Bauch und Hand. [Motivate for change with head, heart and hand.] OrganisationsEntwicklung, 3, 23-30. protectbibtex
  • Baumann, C., Burton, S., Elliott, G., Kehr, H. M. (2007). Prediction of attitude and behavioural intentions in retail banking. International Journal of Bank Marketing, 25, 102-116. bibtex
  • Kehr, H. M. (2004). Implicit/explicit motive discrepancies and volitional depletion among managers. Personality and Social Psychology Bulletin, 30, 315-327. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2004). Integrating implicit motives, explicit motives, and perceived abilities: The compensatory model of work motivation and volition. Academy of Management Review, 29, 479-499. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2003). Goal conflicts, attainment of new goals, and well-being among managers. Journal of Occupational Health Psychology, 8, 195-208. (APA-Journal) protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2001). Volition und Motivation: Zwischen impliziten Motiven und expliziten Zielen: Das „Schnittmengenmodell von Motivation und Wille“ eröffnet neue Perspektiven für die Führungspraxis. [Motivation and volition: Between implicit motives and explicit goals.] Personalführung [Sonderheft: Motivation], 4, 20-28. bibtex
  • Kehr, H. M. (1999). Entwurf eines konfliktorientierten Prozeßmodells von Motivation und Volition. [Framework of a conflict-oriented process model of motivation and volition.] Psychologische Beiträge, 41, 20-43. downloadbibtex
  • Kehr, H. M. (1999). Mehr Motivation durch Selbstmanagement-Training. Personalwirtschaft, 7, 43-45. bibtex
  • Kehr, H. M. & Bles, P. (1999). Der Stellenwert der Motivation von Führungskräften bei Personalverantwortlichen. [The importance of manager motivation in the perspective of personnel managers.] Personal, 51, 571-575. bibtex
  • Kehr, H. M., Bles, P. & Rosenstiel, L. v. (1999). Zur Motivation von Führungskräften: Zielbindung und Flußerleben als transferfördernde Faktoren bei Führungstrainings. [Motivation and management training: Goal commitment and flow experience as tranfer enhancing factors.] Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 43 (N.F. 17), 83-94. - bibtex
  • Kehr, H. M., Bles, P. & Rosenstiel, L. v. (1999). Self-regulation, self-control, and management training transfer [Special issue: M. Boekaerts (Ed.), Self-regulated learning]. International Journal of Educational Research, 31, 487-498. bibtex
  • Kehr, H. M., Bles, P. & Rosenstiel, L. v. (1999). Motivation von Führungskräften: Wirkungen, Defizite, Methoden. Ergebnisse einer Befragung von Personalentwicklern. [Manager motivation: effects deficits, and methods. Results of a survey with personnel development managers.] Zeitschrift Führung und Organisation, 68, 4-9. bibtex
  • Kehr, H. M., Bles, P. & Rosenstiel, L. von (1999). Motivation von Führungskräften: Wirkungen, Defizite, Methoden - Ergebnisse einer Befragung von Personalentwicklern. Zeitschrift für Führung & Organisation, 68, 4-9. bibtex
  • Sokolowski, K. & Kehr, H. M. (1999). Zum differentiellen Einfluß von Motiven auf die Wirkungen von Führungstrainings (MbO) [Differential impact of motive dispositions on the effects of management trainigs (MbO)]. Zeitschrift für Differentielle und Diagnostische Psychologie, 20, 192-202. bibtex
  • Kehr, H. M. (1998). Strategien der Selbstüberlistung: Motivation und Willen trainieren. [Outwitting oneself: Training motivation and willpower.] Personalführung, 12, 52-58. bibtex
  • Kehr, H. M. (1997). Dilemma des Zeugen bei wahrer, aber unglaubhafter Aussage. [Dilemma of witnesses with true yet implausible testimonies.] Neue Zeitschrift für Strafrecht, 4, 160-165. protectbibtex

Buchbeiträge

  • Gröpel, P. & Kehr, H. M. (in press). Motivation and self-control: Implicit motives moderate the exertion of self-control in motive-related tasks. Manuscript accepted for publication. Journal of Personality. (in press).bibtex
  • Kehr, H. M., Strasser, M., & Rawolle, M. R. (2015). Führungskräfteentwicklung: Trends und Herausforderungen. In: K. Schwuchow & J. Gutmann (Eds.), Personalentwicklung: Themen, Trends, Best Practices 2016. Freiburg, Haufe-Lexware bibtex
  • Kehr, H. M. (2014). Das 3K-Modell der Motivation im Lichte der Forschung. Erscheint in: J. Felfe (Hrsg.) Aktuelle Entwicklungen in der Führungsforschung. downloadbibtex
  • Kehr, H. M. & Rawolle, M. (2013). „Führung durch Motivation“ - Einführung eines mehrstufigen Trainingsprogramms für Führungskräfte in einem Versicherungskonzern. ["Leadership by motivation" - introduction of a multi-level leadership training program to an insurance corporation]. L. v. Rosenstiel, E. v. Hornstein, & S. Augustin (Eds.). Change Management – Praxisfälle. Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum. (pp. 293-306). Göttingen, Germany: Hogrefe downloadbibtex
  • Strasser, M., & Kehr, H. M. (2013). Motivierende Mitarbeiterführung - Gezielt motivieren mit dem 3K-Modell. In K. Häring & S. Litzke (Eds.), Führungskompetenzen lernen, (pp. 267-287). Stuttgart: Schaeffer-Poeschel. bibtex
  • Steiner, S. & Kehr, H. M. (2012). Nutzermotivation [User motivation]. IN: F. M. Belz, U. Schrader & M. Arnold (Hrsg.), Nachhaltigkeitsinnovationen durch Nutzerintegration, (S. 215-231), Marburg (Germany), Metropolis-Verlag. bibtex
  • Strasser, M. & Kehr, H. M. (2012). Die 3K-Prüfung. In Christopher Rauen (Ed.), Coaching-Tools III, (pp. 161-168). Bonn (Germany): managerSeminare Verlag. protectbibtex
  • Kehr, H. M. & Rosenstiel, L. v. (2008). Entwicklung von Motivation und Volition. [Development of Motivation and Volition.] In J. Mühlbacher, P. Scheer, A. Schmidt & L. von Rosenstiel (Hrsg.), Management Development: Wandel der Anforderungen an Führungskräfte, (S. 19-33). Wien: Linde. protectbibtex
  • Rawolle, M., Glaser, J. & Kehr, H. M. (2007). Why self-set goals may sometimes be non-motivating. In C. Wankel (Ed.), The Handbook of 21st Century Management (pp. 203-210). Thousand Oaks, CA: Sage. protectbibtex
  • Kehr, H. M., & Rosenstiel, L. v. (2006). Self-Management Training (SMT): Theoretical and empirical foundations for the development of a metamotivational and metavolitional intervention program. In D. Frey, H. Mandl & L. v. Rosenstiel (Eds.), Knowledge and action. 103-141 Cambridge, MA: Huber & Hogrefe. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2005). Das Kompensationsmodell von Motivation und Volition als Basis für die Führung von Mitarbeitern. [The compensatory model of motivation and volition as a basis for leadership.] In R. Vollmeyer & J. Brunstein (Hrsg.), Motivationspsychologie und ihre Anwendung (S. 131-150). Stuttgart: Kohlhammer. protectbibtex
  • Rosenstiel, L. v., Kehr, H. M. & Maier, G. W. (2000). Motivation and volition in pursuing personal work goals. In: J. Heckhausen (Ed.), Motivational psychology of human development (pp. 287-305). Amsterdam: Elsevier. bibtex
  • Kehr, H. M. (1999). Skizze für die Integration konfliktorientierter und prozessualer Ansätze zu Motivation und Volition. [Outline for the integration of conflict-oriented and process models of motivation and volition.] In: D. Alfermann & O. Stoll (Hrsg.), Motivation und Volition im Sport - vom Planen zum Handeln (S. 73-78). Köln: BPS. bibtex
  • Kehr, H. M. & Spieß, E. (1998). Anstöße für ein organisations- und wirtschaftspsychologisches Curriculum in der Public Management-Ausbildung. [A plea for an industrial and organizational psychology curriculum for the formation of public managers.] In: K. Schedler & C. Reichard (Hrsg.), Die Ausbildung zum Public Manager (S. 39-66). Bern: Haupt. bibtex
  • Spieß, E., Kehr, H. M. & Wittmann, A. (1997). Phasen der Motivation für einen Auslandseinsatz bei Führungsnachwuchskräften - Versuch einer Einordnung in das Rubikonmodell der Handlungsphasen von Heckhausen und Gollwitzer. Motivational phases for sending junior managers abroad - an application of Heckhausen and Gollwitzer's Rubicon model of action phases.] Mitteilungen des Sonderforschungsbereichs 333: Entwicklungsperspektiven von Arbeit, 10, 101-124. bibtex

Rezensionen

  • Kehr, H. M. (1998). Review of the book Human Resource Development Research Handbook. Linking research and practice. In R. A. Swanson & E. F. Holton III (Ed.), International Journal of Selection and Assessment, 6, (S. 261-262). bibtex

Projektanträge

  • Gröpel, P. & Kehr, H. M. (2009). On the relationship between motive/goal discrepancies and volition: Testing two different models. Proposal for a research grant of the German Research Foundation, TU Munich. Approved under GR-3577/2-1. bibtex
  • Kehr, H. M. & Rawolle, M. (2008). Die Motivierende Kraft von Visionen: Eine Untersuchung zugrundeliegender Wirkmechanismen. [The motivating power of visions: An analysis of the underlying mechanisms] München - bibtex
  • Kehr, H. M. (2007). Motivationen und Fähigkeiten der Nutzer. (Projektantrag an das BMBF im Rahmen des Verbundforschungsprojektes "Förderung Nachhaltigen Konsums durch Nutzerintegration in Nachhaltigkeits-Innovationen , Verbundkoordinator: Frank-Martin Belz & Thomas Zängler). München: Technische Universität, Lehrstuhl für Psychologie. bibtex
  • Kehr, H. M. (2007). Motivationale Treiber und Hemmnisse bei Open Source Innovationsprojekten. (Projektantrag an das BMBF, im Rahmen des Verbundforschungsprojektes "Open Innovation Stretegie zur Aktivierung peripherer Innovationsfähigkeit in Unternehmen", Verbundkooridnator: Ralf Reichwald). München: Technische Universität, Lehrstuhl für Psychologie. bibtex
  • Kehr, H. M. (2003). Antrag and die DFG auf ein Heisenberg-Stipendium. Bewilligt unter KE 725/3-1. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex
  • Kehr, H. M. (2001). Diversity in groups with respect to members’ implicit motives: Bridging the gap between motivational psychology and research on majority and minority influence in groups. Stipendiumsantrag an die Humboldt-Stiftung für einen Forschungsaufenthalt an der Universität Berkeley, CA, bewilligt unter AvH 11806. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex
  • Rosenstiel, L. v. & Kehr, H. M. (1997). Selbstmanagement-Training: Entwicklung eines Interventionsprogramms zur Förderung der Handlungskompetenzen von Führungskräften durch die Vermittlung von metamotivationalem und metavolitionalem Wissen. Projektantrag an die DFG, bewilligt unter Fr-472/16-5. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex
  • Rosenstiel, L. v. & Kehr, H. M. (1996). Metamotivationales und metavolitionales Wissen im Handlungsprozeß: Brüche in der Führung. Forschungsbericht, bewilligt unter Fr-472/16-3. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex
  • Rosenstiel, L. v. & Kehr, H. M. (1994). Metamotivationales und metavolitionales Wissen im Handlungsprozeß: Brüche in der Führung. Projektantrag an die DFG, bewilligt unter Fr-472/16-1. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex
  • Kehr, H. M. (1992). Die Legitimation von Führung: Ein Kleingruppenexperiment. Antrag zur Bewilligung eines Promotionsstipendiums der bayrischen Landesgraduiertenförderung, bewilligt für 1993 und 1994. München. Ludwig-Maximilians-Universität, bibtex

Forschungsberichte in Berichtsreihen mit ISSN

  • Engeser, S., Limbert, N. & Kehr, H. M. (2008). Studienwahl Informatik. downloadbibtex
  • Rosenstiel, L. v. & Kehr, H. M. (1995). Metamotivationales und metavolitionales Wissen im Handlungsprozeß: Brüche in der Führung. (Antrag zur Aufstockung des Forschungsprojektes, bewilligt unter Fr-472/16-3). München: Ludwig-Maximilians-Universität. bibtex

Qualifikationsschriften

  • Kehr, H. M. (2000). Motivation und Volition. Theoretische Ansätze, empirische Studie und Konzepte zur Intervention. (kumulierte Habilitationsschrift). München: Ludwig-Maximilians-Universität München, Fakultät für Psychologie und Pädagogik. bibtex
  • Kehr, H. M. (1989). Geschlechtsspezifisches Konfliktverhalten in der hierarchischen Organisation. Eine explorative, qualitative Befragungsstudie bei Sachbearbeitern in der Elektrobranche.Dipl. Arbeit, Universität München. [Sex-specific conflict behaviour in hierarchical organizations. An explorative questionnaire study in the electronics industry. Unpublished diploma thesis, University of Munich, Germany] protectbibtex

Artikel in populärwissenschaftlichen Zeitschriften

  • Kehr, H. M., Rawolle, M., & Strasser, M. (2016). Selbstgesteuert in die Zukunft. Wirtschaft und Weiterbildung, 5(4), 24-29. bibtex
  • Strasser, M., & Kehr, H. M. (2012). Motivation gezielt fördern [Purposeful intensification of motivation], Coaching-Magazin, 13 (1), 38-41 bibtex
  • Strasser, A., Rawolle, M., & Kehr, H. M. (2011). Wie Visionen wirken – Wissenschaftler untersuchen Motivation durch mentale Bilder. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2, 9-13. bibtex
  • Kehr, H. M. & Rawolle, M. (2009). Kopf, Bauch und Hand - wie Motivation Veränderungsprozesse unterstützt. [Head, heart and hand - how motivation drives change processes.] Wirtschaftspsychologie aktuell, 2, 23 - 26. protectbibtex
  • Kehr, H. M. (2007). Einige werden resignieren: Interview zur Einführung der W-Besoldung für Professoren. Duz Magazin, 1, bibtex
  • Kehr, H. M. & Bles, P. (1998). Motivation mit Methode. [Systematic methods of motivation.] Management & Seminar, 5, 6-7. bibtex
  • Rosenstiel, L. v., Bles, P., Heigl, T., Kehr, H. M., Koch, S. (1997). Erste Priorität: Befragung von Personalentwicklern zum Thema Mitarbeitermotivation. Management & Seminar, 9, 36. bibtex